Anpassungsfinanzierung im Fokus der Transformation

Extremwetterereignisse wie Hitze, Dürre und Starkregen haben in Deutschland zwischen 2000 und 2021 volkswirtschaftliche Folgekosten von mindestens 145 Milliarden Euro verursacht – fast ein Drittel des gesamten Bundeshaushalts 2024. (Quelle: Umweltbundesamt (2025), S. 10, nach Flaute et al. (2022))

Klimaanpassung ist deshalb volkswirtschaftlich keine Option, sondern eine Notwendigkeit.

In einem Cluster Anpassungsfinanzierung, initiiert von den öffentlichen Banken Deutschlands und der Frankfurt School als wissenschaftlichem Partner, möchten wir einen Dialog über den Stand der Klimaanpassungsfinanzierung in Deutschland anstoßen.

Zwar gibt es Parallelen zur Energiewende – etwa in Bezug auf Finanzierungshemmnisse und Lösungsansätze. Bei der Klimaanpassung treten jedoch stärker Fragen nach Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten in den Vordergrund. Besonders sichtbar wird dies etwa beim Katastrophenschutz oder bei präventiven Anpassungsmaßnahmen. Gerade in Zeiten knapper öffentlicher Haushalte gilt es daher, einen Diskurs darüber anzuregen, inwiefern Klimaanpassungsmaßnahmen als öffentliches Gut zu betrachten sind und welchen Beitrag private Haushalte und Unternehmen leisten können und sollen.

Wir möchten gemeinsam mit Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern in Kreditinstituten, der Politik und den Verwaltungen diskutieren, wie die Klimaanpassungsfinanzierung in Deutschland weitergedacht und vorangebracht werden kann. Klar ist: je nach Risikoprofil, sind präventive Anpassungsmaßnahmen in der Regel ökonomisch sinnvoller als die nachträgliche Bewältigung von Schäden und Verlusten.

Unser Diskussionspapier (Stand 2025) soll einen Impuls für einen sektorübergreifenden Dialog zur Anpassungsfinanzierung setzen. Das Cluster arbeitet aktuell an konkreten Umsetzungsmodellen für Klimaanpassung.