Gegenstand des nicht gesetzlichen Moratoriums sind Tilgungsstundungen für endfällige bzw. nicht-endfällige Darlehen. Bei endfälligen Darlehen beträgt die Stundung sechs Monate. Bei nicht-endfälligen Darlehen kann die Stundung nach Wahl des Kunden auch weniger als sechs Monate betragen. Hinsichtlich der Rückzahlung der gestundeten Tilgungsbeträge bei nicht-endfälligen Darlehen werden in dem Moratorium zwei Varianten angeboten. In der ersten Variante werden die Tilgungsbeträge in mehreren Raten am Ende der Laufzeit zurückgezahlt. In der anderen Variante erfolgt die Rückzahlung durch eine erhöhte Schlusszahlung zum unveränderten Laufzeitende des Darlehens. Institute müssen sich für eine Variante entscheiden, die sie einheitlich für alle Darlehensnehmer festlegen. Ausdrücklich beziehen wir auch Konsortialdarlehen, Spezialfinanzierungen und ECA-gedeckte Darlehen in das Moratorium mit ein.

Das VÖB-Moratorium steht grundsätzlich allen VÖB-Mitgliedsinstituten offen. Institute müssen jedoch nach Tz 17 der EBA-Leitlinien ihre zuständige Bankaufsichtsbehörde über ihren Beitritt zu dem Moratorium informieren.  Aus bankaufsichtlicher Sicht ist die Teilnahme an einem Moratorium nicht an die Zugehörigkeit zu einem kreditwirtschaftlichen Verband geknüpft. Dies bedeutet, dass auch Institute, die nicht im VÖB organisiert sind, dem VÖB-Moratorium beitreten können.

Im Vergleich zur Entwurfsfassung wurde unter anderem der Anwendungsbereich enger gefasst.

Grundsätzlich ist der PWB-Ermittlung die vertraglich vereinbarte Restlaufzeit zugrunde zu legen. Die Methodenfreiheit wird durch die Vorgabe der Ausrichtung an der Komplexität und dem Risikogehalt des Geschäftsmodells beschränkt. Die IFRS-9-Methodik kann im HGB-Abschluss übernommen werden. Gewisse Bewertungsvereinfachungen können genutzt werden, wenn die begründete Annahme vorliegt, dass eine Ausgeglichenheit zwischen der Bonitätsprämie und dem erwarteten Verlust besteht. Sofern keine signifikante Erhöhung des Kreditausfallrisikos festgestellt wird, kann dabei ein Betrachtungszeitraum von zwölf Monaten herangezogen werden.
Die IDW-Verlautbarung soll erstmalig verpflichtend in den Abschlüssen für das Geschäftsjahr 2022 angewendet werden.

• Digitalisierung, IT- und Cyberrisiken: Schaffung größerer Rechtssicherheit in den Bereichen Big Data und künstliche Intelligenz sowie Weiterentwicklung der Verwaltungspraxis im Umgang mit der Distributed-Ledger-Technologie, mit virtuellen Währungen und Initial Coin Offerings.
• Integrität des Finanzsystems und Bekämpfung von Finanzkriminalität: Ein Schwerpunkt sollen die Digitalisierung des Wertpapierhandels und die damit einhergehenden Risiken sein. Die Geldwäscheprävention soll anhand der Standards der Financial Action Task Force sowie durch Mitwirkung in der Anti Financial Crime Alliance weiterentwickelt werden.
• Nachhaltige Geschäftsmodelle: sektorübergreifende Untersuchungen zu den Auswirkungen des Niedrigzinsumfeldes auf die Anlagestrategien der Institute und ihrer Kreditvergabestandards. Ein übergeordneter Fokus liegt dabei auf der Bewertung des Risikomanagements und der Risikotragfähigkeit.
• Nachhaltigkeit: Entwicklung eines Konzeptes und einer Strategie, um das aufsichtliche Ambitionsniveau für das Management von Nachhaltigkeitsrisiken zu konkretisieren.

Ab 2021 plant die BaFin, Nachhaltigkeitsrisiken durch bestehende Aufsichtsinstrumente zu erfassen.